三菱UFJ
銀行、
三井住友銀行、
それにみずほ
銀行のメガバンク3
行がATM=
現金自動預け払い機の
共同化に
向けて
具体的な
検討に
入ったことがわかりました
三菱UFJ银行、三井住友银行以及瑞穗银行这三家大型银行已经开始具体探讨ATM(自动取款机)共享化的事宜。
維持管理のコストを削減することなどがねらいで、ATMの設置場所や台数で利便性を競ってきた金融サービスはキャッシュレス化で大きく様変わりしそうです
为了削减维护管理成本,金融服务业一直通过ATM的设置地点和数量来竞争便利性,但随着无现金化的推进,预计将发生巨大变化。
ATMをめぐっては三菱UFJ銀行と三井住友銀行が2019年から共同化に乗り出していますが、関係者によりますと、これにみずほ銀行が加わり3行での共同化に向けて具体的な検討に入りました
关于ATM,三菱UFJ银行和三井住友银行自2019年起已开始推进共享化。据相关人士透露,瑞穗银行也将加入,三家银行已开始具体探讨实现ATM共享化。
すでに専属の担当者による協議の枠組みができていて、3行の預金者であればいずれの銀行のATMでも手数料が同じになる仕組みを目指すほか、保守点検の方法や3行で異なるサービスをどのようにそろえるかなどの課題について今後協議を進める見通しです
已经建立了由专属负责人进行协商的框架,今后预计将继续协商如何实现三家银行的储户在任意一家银行的ATM机取款时手续费相同的机制,以及关于维护检查的方法和如何统一三家银行之间不同服务等课题。
ATMはキャッシュレス化の広がりで利用者が減る一方、銀行にとっては維持管理の費用が大きな負担となっていて、共同化によってコストを削減し、インフラとして必要な数を維持していくねらいです
随着无现金化的普及,ATM的使用者正在减少,而对于银行来说,维护和管理的费用成为了巨大的负担。通过共享ATM,银行旨在削减成本,并维持作为基础设施所需的数量。
共同化が実現すればエリアが重複しているATMは集約される見通しで、設置する場所や台数で利便性を競ってきた金融サービスはキャッシュレス化で大きく様変わりしそうです
如果实现共享,区域重叠的ATM有望被整合,过去通过设置地点和数量来竞争便利性的金融服务,随着无现金化的推进,似乎将会发生巨大变化。