Z世代 約7割が「職場での指導や注意は必要」

大約70%的Z世代需要工作場所的指導和關注

大約70%的Z世代需要工作場所的指導和關注
「Z世代」は日頃からコミュニケーションが取れていれば、職場で指導や注意をされても前向きに受け止める人が多いことが分かりました

事實證明,“ Z發電”總是定期進行交流,即使在工作場所受到指導和謹慎的話,許多人即使他們受到積極的態度。

事實證明,“ Z發電”總是定期進行交流,即使在工作場所受到指導和謹慎的話,許多人即使他們受到積極的態度。
リサーチ会社の「電通マクロミルインサイト」などがZ世代(20歳から29歳)と中年層(40歳から59歳)の1000人を対象に職場における実態を調べました

研究公司的“ Dentsu Macromil Insight”等,檢查了1000人,Z一代(20至29歲)和中年(40至59歲)的工作場所的實際情況。

研究公司的“ Dentsu Macromil Insight”等,檢查了1000人,Z一代(20至29歲)和中年(40至59歲)的工作場所的實際情況。
Z世代は68%が上司や先輩からの指導や注意といったフィードバックが必要だと感じているのに対し、そうしたことをしている中年層は48%にとどまりました

Z發生的感覺是,有68%的人需要老闆和老年人的反饋,但只有48%的中年人這樣做。

Z發生的感覺是,有68%的人需要老闆和老年人的反饋,但只有48%的中年人這樣做。
また、Z世代は日頃からコミュニケーションが取れていれば中年層からの指導や注意を前向きに受け止める人が多いものの、コミュニケーションが十分でないと「反発心が湧く」といったネガティブな印象で受け止められる傾向がありました

此外,如果您在積極的指導和中間人的預防措施中,如果交流不夠,則許多Z發電往往會受到負面印象

此外,如果您在積極的指導和中間人的預防措施中,如果交流不夠,則許多Z發電往往會受到負面印象
電通マクロミルインサイトは「Z世代は承認欲求が強く、フラットな関係を好む特性があり、中年層はZ世代に対して“一緒にやろう”というスタンスで接するのが大事だ」と分析しています

Dentsu Macromil Insight分析了“ Z的一代對批准有著強烈的願望,並且具有喜歡平坦關係的特徵,對於中間人來說,以“讓我們一起做”的態度對待Z的生成很重要是

Dentsu Macromil Insight分析了“ Z的一代對批准有著強烈的願望,並且具有喜歡平坦關係的特徵,對於中間人來說,以“讓我們一起做”的態度對待Z的生成很重要是
Z世代 約7割が「職場での指導や注意は必要」
「Z世代」は日頃からコミュニケーションが取れていれば、職場で指導や注意をされても前向きに受け止める人が多いことが分かりました
リサーチ会社の「電通マクロミルインサイト」などがZ世代(20歳から29歳)と中年層(40歳から59歳)の1000人を対象に職場における実態を調べました
Z世代は68%が上司や先輩からの指導や注意といったフィードバックが必要だと感じているのに対し、そうしたことをしている中年層は48%にとどまりました
また、Z世代は日頃からコミュニケーションが取れていれば中年層からの指導や注意を前向きに受け止める人が多いものの、コミュニケーションが十分でないと「反発心が湧く」といったネガティブな印象で受け止められる傾向がありました
電通マクロミルインサイトは「Z世代は承認欲求が強く、フラットな関係を好む特性があり、中年層はZ世代に対して“一緒にやろう”というスタンスで接するのが大事だ」と分析しています
Z世代 約7割が「職場での指導や注意は必要」

Z 世代 約 7 成認為「職場指導與提醒有其必要」

Z 世代 約 7 成認為「職場指導與提醒有其必要」
「Z世代」は日頃からコミュニケーションが取れていれば、職場で指導や注意をされても前向きに受け止める人が多いことが分かりました

研究顯示,若與「Z 世代」保持日常溝通,他們大多能正向看待職場上的指導與提醒。

研究顯示,若與「Z 世代」保持日常溝通,他們大多能正向看待職場上的指導與提醒。
リサーチ会社の「電通マクロミルインサイト」などがZ世代(20歳から29歳)と中年層(40歳から59歳)の1000人を対象に職場における実態を調べました

市調公司「Dentsu Macromill Insight Inc」針對 Z 世代(20 至 29 歲)及中年世代(40 至 59 歲)共 1,000 人進行職場實況調查。

市調公司「Dentsu Macromill Insight Inc」針對 Z 世代(20 至 29 歲)及中年世代(40 至 59 歲)共 1,000 人進行職場實況調查。
Z世代は68%が上司や先輩からの指導や注意といったフィードバックが必要だと感じているのに対し、そうしたことをしている中年層は48%にとどまりました

68% 的 Z 世代認為需要主管或前輩的指導與提醒等回饋,但實際提供這類回饋的中年世代僅有 48%。

68% 的 Z 世代認為需要主管或前輩的指導與提醒等回饋,但實際提供這類回饋的中年世代僅有 48%。
また、Z世代は日頃からコミュニケーションが取れていれば中年層からの指導や注意を前向きに受け止める人が多いものの、コミュニケーションが十分でないと「反発心が湧く」といったネガティブな印象で受け止められる傾向がありました

此外,若平時保持良好溝通,Z 世代多能正向看待來自中年世代的指導與提醒,但若缺乏充分溝通,則容易產生「抗拒心理」等負面觀感。

此外,若平時保持良好溝通,Z 世代多能正向看待來自中年世代的指導與提醒,但若缺乏充分溝通,則容易產生「抗拒心理」等負面觀感。
電通マクロミルインサイトは「Z世代は承認欲求が強く、フラットな関係を好む特性があり、中年層はZ世代に対して“一緒にやろう”というスタンスで接するのが大事だ」と分析しています

Dentsu Macromill Insight Inc 洞察分析指出:「Z 世代具有強烈的認同需求,偏好平等關係的特質,中年世代應以『一起來做』的態度與 Z 世代互動。」

Dentsu Macromill Insight Inc 洞察分析指出:「Z 世代具有強烈的認同需求,偏好平等關係的特質,中年世代應以『一起來做』的態度與 Z 世代互動。」